雙欣礦業公司黨委書記、董事長 楊小勇

四季度，是定今年、穩明年的承上啟下關鍵季。雙欣礦業將緊盯安全生產核心目標，統籌謀劃、狠抓落實，為今年完美收官、明年穩步開局奠定堅實基礎。

一、落實“七個保安”筑牢安全根基。堅決落實黃董事長在季度工作會上提出的“三個必須”“三個不管”“六個不動搖”要求，樹牢“安全就是效益、安全才能保供、安全才能生存”理念，持續加強安全警示教育，從嚴教育干部職工保持定力、集中精力，全面落實思想、系統、流程、質量、防災、人才、民生“七大保安”剛性舉措，以高度的政治責任和超強的管理舉措確保安全生產。

二、突出“四個關鍵”做好穩產高效。把穩產能、穩接續，提質量、提效率作為指導生產的關鍵，統籌安排生產接續，全力推進“14711”重點井巷工程，穩步做好5107中厚煤層智能化工作面的安裝調試，同步加快脫粉項目建設，確保接續正常、產能穩定，為全力落實保供政策提供堅實保障。

三、抓好“三項重點”保證完美收官。以實際實效繼續指導智能化礦山建設，確保一次性通過國家局驗收。切實抓好綠色礦山、高新技術企業的驗收，為公司高質量發展奠定堅實基礎。抓好礦井產能核增的后續工作，確保依法合規生產。

總之，我們將繼續保持擔當實干的勁頭，出色完成各項目標任務，為集團公司“變革突圍”貢獻雙欣力量。