四季度既是全年實現安全工作的關鍵時刻，又是完成年度目標任務的緊要關頭。我們巴彥高勒綜采一隊將對照“三個必須”“三個不管”“六個不動搖”總體要求，認真抓好四季度安全生產工作。

一是持續加強職工安全思想教育，每周至少學習、分析一次事故案例，并寫出心得體會；同時要求職工把“手指口述”和“崗位描述”運用到位，抓好現場崗位風險源辨識，切實將安全管控落到實處。

二是查找在安全生產管理方面存在薄弱環節以及漏洞短板，結合“雙防”工作機制，按照點、線、面相結合的原則，根據生產現場、生產系統、重點崗位、關鍵設備等劃分風險點，狠抓308工作面工程質量管理和防沖措施落實，嚴格按照防沖要求組織生產，做好工作面風險管控及隱患排查工作。

三是抓好安全質量標準化建設。嚴格執行安全標準、質量標準、作業標準等規章制度，將人、機、環、管調整至最安全的狀態，建立健全相應制度和操作規程，著力提升采煤機記憶截割與智能化系統各操作節點的匹配度，提高工作效率，保證工作面智能化開采安全穩定運行。