我們班組主要擔負礦井主副井提升機、主通風機運轉等大型設備電氣檢修維護任務。四季度是決勝全年目標任務的關鍵時期，我們重點從三個方面著手：

一是全方位排查，超前預控設備隱患。我們針對設備相同控制單元，列出檢修“菜單”，定點定人定時負責排查。在關鍵零部件上，采用不同顏色標記其重要等級，與菜單中的標記一一對應，實現設備排查全方位，減少故障率。

二是全維度維護，嚴格執行檢修流程。根據排查的零部件運行工況，每天做好對比分析，找出偏離標準數值的“異常點”，界定需要維修維護的“范圍”，發現異常，立即調整或更換，確保各零部件運行正常。

三是全過程管控，壓實安全監督責任。結合當前開展的安全警示教育，要求班組人人擺查反思每一道工序、每一步操作環節，作業中相互監督，做好互保聯保，順利完成設備檢修任務。